贝格富配资淬火成钢，逐梦远航，燕京啤酒“十四五”交出亮眼成绩单

当时间的卷轴展开“十四五”的壮阔画卷，中国啤酒行业从规模扩张向质量跃升的转型历程跃然纸上。在存量博弈与消费升级的双重挑战下，燕京啤酒以“二次创业”的豪情与“复兴燕京”的笃定，开启了一场波澜壮阔的逐梦征程。五年奋进，燕京交出了一份含金量十足的答卷：销量、收入、利润连续正增长，净利润从2020年的1.97亿元攀升至2024年的10.56亿元。以燕京U8为代表的明星单品横空出世，年销量冲刺百万吨；品牌价值突破2379亿元，荣膺“亚洲品牌500强”······一个更具活力、更显高端、更富韧性的新燕京，正从宏伟蓝图化为生动现实。

破立并举重塑筋骨

改革是发展的根本动力，是对于“骨”的深层变革。燕京啤酒的“十四五”征程，正是从这样一场以变革身处完全竞争市场的老牌国企而言，变革更关乎生死存亡。面对行业格局深刻重塑、消费需求快速迭代的新时代，固守旧有模式无异于坐以待毙。真正的转型，绝非表面改良，必须是一场触及灵魂、重塑“筋”为主导的系统性重塑开启的。

如果没有体制层面的大动作，改革工作将是无源之水、无本之木。面对问题，燕京啤酒没有选择小修小补，而是以“二次创业、复兴燕京”为旗帜，发起了一场涵盖思想、组织、机制、生产、运营、营销、研发、文化和治理的“九大变革”，系统重构企业竞争力。

思想破冰，凝聚复兴共识。变革的首要任务是统一思想。燕京啤酒以党建为红色引擎，创建“燕京红燕”党建品牌，将“热爱有你，燕京有我”的“有你文化”深度融入生产经营。“有你文化”是驱动燕京企业文化建设与价值观重塑的精神主轴，是统一思想、凝聚共识、决战决胜的信心。通过设立党员先锋岗、开展“揭榜挂帅”，燕京将党建优势转化为发展优势，解决了“为谁而战、如何打胜仗”的根本问题，干部职工精气神为之一新。

机制重构，激活内生动力。在“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向下，燕京啤酒大力推动市场化改革。领导班子率先“变阵”，平均年龄下降4.5岁，专业化、年轻化特征凸显。全面推行经理层任期制和契约化管理，建立“超值创造、超利分享”的激励机制，让贡献者得到回报。同时，优化产能布局，推进“瘦身健体”，果断关停低效工厂，规划建设百万吨级智能化生产基地，如总投资36亿元的华东基地，实现了从“负重前行”到“轻装上阵”的转变。

组织再造，提升运营效率。燕京构建了“1+5+N”的全新组织架构，强化总部“大脑”的统筹管理能力，重点打造生产、营销、供应链、核算评价、技术研发五大中心。产销分离缩短了决策链条，市场响应速度显著加快。卓越管理体系建设被提升至战略高度，通过标准化、精益化、数字化的管理工具，覆盖全生产链条，保障了产品质量的极致稳定与一致性，成为燕京的核心竞争力之一。

这一系列深刻的变革，如同一次系统的“换血”与“强筋健骨”，为燕京啤酒此后的战略突围与业绩腾飞，奠定了最坚实的基础。

精准落子决胜市场

在清晰的变革路径基础上，燕京啤酒制定了聚焦而富有远见的“十四五”战略，核心在于聚焦大单品、聚焦高端化、聚焦新消费，以此穿透行业迷雾，精准捕捉增长机遇。

聚焦大单品，打造现象级爆款。燕京U8的崛起，是燕京战略成功最璀璨的注脚。面对是守成40万吨的“清爽”还是押注不到10万吨的新品U8的抉择，燕京管理层展现出战略定力，毅然选择后者。U8精准卡位“小度酒，大滋味”的细分市场，以独特口感与潮酷外观，将民族品牌与“国潮风”有机融合。通过签约顶流明星、打造“510品牌日”IP、开展全链路营销，U8迅速引爆市场。销量从2020年的11万千升，一路飙升至2024年的近70万千升，四年复合增长率高达62%，成为“业内近十年增速最快的现象级明星产品”。U8不仅是一款产品，更是一个战略支点，它带动了产品结构优化、经销网络升级和企业全面转型，证明了燕京对消费升级趋势的精准研判。

聚焦高端化，突破增长天花板。在行业“量减价增”的存量时代，高端化是唯一出路。燕京啤酒以U8为先锋，持续完善高端矩阵。创立独立高端品牌“狮王精酿”，推出世涛、酒花酸小麦等多款产品，满足个性化需求；布局“燕京酒號”社区小酒馆和“狮王精酿餐酒吧”，打造沉浸式体验场景······这一系列组合拳，使公司中高档产品收入占比从2020年的不足60%提升至2024年的67.01%，2025年上半年更突破70%，毛利率显著提升。高端化战略成功扭转了品牌形象，蜕变为品质与潮流的代表。

聚焦新消费，拥抱年轻与未来。燕京深知，得年轻人者得未来。公司以极度开放的姿态拥抱新消费趋势。在营销上跨界参与音乐节、赞助体育赛事，打造粉丝狂欢的“510品牌日”，燕京始终与年轻人“聚在一起”。在渠道上，大力发展电商、即时零售，布局近场电商，线上线下融合。在业态上，探索“啤酒+”模式，推出倍斯特汽水，尝试“啤酒+饮料”双轮驱动；值得一提的是，燕京还将啤酒节打造为城市文化名片，促进夜间经济。这些举措，让燕京品牌持续保持年轻热度，并与城市消费升级同频共振。

砥砺奋进点亮未来

变革与战略的成效，最终都要接受市场的检验。燕京啤酒“十四五”的业绩轨迹，勾勒出一条强劲而优美的增长曲线，在行业整体承压的背景下更显夺目。

增长韧性强，主要指标连创新高。自2021年结束七年调整期以来，燕京啤酒开启了持续增长模式。2024年，实现啤酒销量400.44万千升，营业收入146.67亿元，归母净利润10.56亿元。尤为难得的是，在2024年行业产量同比微降0.6%的逆境中，燕京实现了销量、收入、利润的全面正增长。进入2025年，增长势头不减，上半年归母净利润达11.03亿元，同比大增45.45%，甚至超过去年全年利润水平。这已是公司连续三年半年报利润增速超40%，彰显出强大的发展韧性与增长潜力。

盈利质量优，结构升级驱动利润跃升。翻阅财报，一个鲜明特征就是显著的利润增速。这背后，正是高端化产品结构优化的直接体现。以U8为首的中高档产品占比持续提升，带动公司整体毛利率从2020年的39.19%提升至2025年上半年的45.66%。同时，卓越的供应链管理和成本控制能力，使得公司在收入稳健增长的同时，实现了更优的利润释放。这一“增利更增效”的高质量增长模式，获得了资本市场的认可，机构持股比例显著提升，社保基金也现身十大股东行列。

品牌价值升，民族骄傲闪耀市场。业绩增长的背后，是品牌价值的重估与飞跃。2025年，燕京啤酒以2379.16亿元的品牌价值再度荣登“中国500最具价值品牌”榜，并蝉联“亚洲品牌500强”。从荣获“首批中国消费名品”称号，到通过ESG管理体系认证、发布行业首份碳足迹白皮书，燕京啤酒不仅赢得了市场，更赢得了尊重，正以“中国人自己的啤酒”的崭新定位，向世界展示中国制造的品质与魅力。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”燕京啤酒的“十四五”砥砺之路，是一条在困境中奋起、于变革中图强的高质量发展之路。持续推进变革，以高瞻远瞩的智慧布局企业战略，最终用一连串逆势飘红的“硬核业绩”，证明了传统民族品牌在新时代完全能够焕发新生、重铸辉煌。

这份成绩，源于对“高质量发展”这个新时代硬道理的执着追求，对“新质生产力”发展方向的深刻践行。燕京啤酒通过管理创新、技术创新、营销创新，将传统啤酒产业做出了高端化、智能化、绿色化的新意，为国企改革、民族品牌复兴提供了一个鲜活样本。

展望“十五五”，征程即将开启。啤酒行业的竞争依然激烈，消费市场的变化日新月异。五年来，燕京啤酒已经用不懈的拼搏奋斗积蓄了破浪前行的雄厚底气。一个治理更优、品牌更强、产品更精、更具国际视野的新燕京，正锚定远方，以奋斗为楫，继续书写民族品牌的复兴华章。

如遇作品内容、版权等问题，请在相关文章刊发之日起30日内与本网联系。版权侵权联系电话：010-85202353

下载“北京日报”客户端阅读体验更佳哦

扫描二维码下载手机客户端

分享到

发布评论文明上网理性发言，请遵守评论服务协议

未登录

0/200发布发布全部评论

0条

点击加载更多

欢迎下载“北京日报”客户端发表评论

相关阅读热门报道换一批推荐阅读换一批精彩视频换一批猜你喜欢滚动北京国内国际北晚社会文娱体坛旅游文史阅读深度产经调查互联网美食北晚健康消费北晚行业北晚网摘网站地图新闻评论深度理论视频图库悦读互联网财经文化体坛科教消费矩阵网摘东城区政府网站西城区政府网站朝阳区政府网站海淀区政府网站丰台区政府网站石景山区政府网站门头沟区政府网站房山区政府网站通州区政府网站顺义区政府网站大兴区政府网站昌平区政府网站平谷区政府网站怀柔区政府网站密云区政府网站延庆区政府网站市人大市政协市监察委市高级人民法院市人民检察院市政府办公厅市发展改革委市教委市科委市经济信息化局市民族宗教委市公安局市民政局市司法局市财政局市人力社保局市规划自然资源委市生态资源局市住房城乡建设委市城市管理委市交通委市水务局市农业农村局市商务局市文化和旅游局市卫生健康委市退役军人事务局市应急管理局市市场监督管理局市审计局市政府外办市国资委市广播电视局市文物局市体育局市统计局市园林绿化局市地方金融监管局市人防办市信访办市知识产权局市医保局京报媒体矩阵北京日报北京晚报北京青年报北京商报音乐周报新闻与写作北京日报客户端长安街知事艺绽北晚在线北京深读空间